金融培訓

一、三大關鍵詞:深度解讀領導力培訓項目
二、核心項目優勢
1、以領導力培養為核心,全方位、多角度、系統化、分層級覆蓋領導力全部內容。
2、通過教培結合、工學交替的培養模式,滿意度極高的服務品質,保障培訓效果。
3、產品豐富多樣,眾多極具口碑的系列品牌和爆款課程,與銀行業務需求高度貼合。
4、100余位經驗豐富、實力雄厚的明星講師,科學匹配師資力量。
5、專注高端金融培訓15年,國內50家銀行總行指定供應商,已助力30多家銀行總行打造不同層級領導力提升方案。
三、多元化實施模式
四、領導力梯隊化培養解決方案
1、管理培訓生領導力提升體系化培養
3步開發學習地圖,助力管培生規劃職業發展路徑:
(1)準確判定能力提升目標
(2)根據能力特征,匹配培訓模式與內容
(3)強化管培生培養保障機制
2、后備領導力提升體系化培養
(1)核心領導力勝任力素質培養:角色轉變、基礎管理能力提升與思維提升
(2)培養特色:“崗位建模-人才測評-培訓設計-人才提升”一體化
培養亮點:全面的管理潛質測評與詳細的測評報告解讀,幫助明確個人學習成長目標
(3)培養亮點:全面的管理潛質測評與詳細的測評報告解讀,幫助明確個人學習成長目標
3、基層領導力提升體系化培養
(1)核心領導力勝任力素質培養:自我管理、教練式領導力與問題分析解決能力
(2)培養特色:“領導風格診斷-組織氛圍診斷-教練型領導風格培養-組織氛圍改善”一體化
(3)培養亮點:在管理風格與組織氛圍測評基礎上,培養教練型領導力,促進組織氛圍改進
4、中層領導力提升體系化培養
(1)核心領導力勝任力素質培養:領導者思維、個人領導力、團隊領導力、業務領導力與領導者特色素養
(2)培養特色:“4個領導力培養維度-1個特色素養維度-沙盤演練-案例教學”一體化
培養亮點:從“4+1”個內容維度出發,通過團隊沙盤演練與情景化案例教學實現領導力培養
5、高層領導力提升
大咖分享-跨界交流-資源共享:行業大咖通過跨界交流與高端對話,實現資源對接

四、成功案例


案例1 :XX銀行總行 《春蕾計劃——管理培訓生訓練營》



案例2:XX銀行分行 《青竹計劃——后備基層管理人才培養》 




案例3:XX銀行分行 《領雁計劃——中層管理干部綜合能力提升培訓》 



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